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斗转星移，岁月奔流。转眼间，满载收获的2022年在奋斗与汗水中悄然谢幕，充满希望的2023年在奋进与憧憬中已然来临。回眸2022年，我们踔厉奋发，勇毅前行；我们同担风雨，共克时艰；我们披星戴月，创造奇迹。这一年，建设中心全体财务人员凝心聚力、众志成城，圆满完成国库资金支付任务，为河南黄河工程建设发展提供坚实有力的资金保障。如果用四个关键词概括这一年的财务工作，那便是：强度、速度、温度、厚度。
一是强度。2022年是涵闸改建和“十四五”建设的开局之年，金秋时节，突如其来的疫情封控，给工程建设和资金支付带来很大挑战，资金支付又是2022年重点工作，财务科赵如琮没有丝毫犹豫，主动请缨，勇担重任，要求留守单位，留守单位意味着不能回家，无法照顾家中老人和孩子，在疫情面前，他将个人家事放在了最后，始终将工作放在第一位。12月，恢复上班后，工程款结算和报销单据铺天盖地。在疫情冲击压缩工作时间和病毒无情身体有恙的双重压力下，靳学军科长冒着被感染的风险，挺身而出，每日坚持到岗，审核资金支付资料，帮助大家远程操作，提前10天完成年度预算执行任务。郑庆、申智娟、李振玲等财务科人员坚持居家不离岗，带病远程工作，线上处理各项业务。单据云集，压力如山，我们却从不退缩。一通通电话、一条条消息，我们随时听从召唤，有效保障建设资金支付，确保基本建设项目顺利实施和单位正常运转。
二是速度。2022年11月，本着“疫情防控‘不松劲’、工程建设‘不减速’”的原则，项目施工现场实施闭环管理，开足马力，确保项目不停工、强度不减弱。为保障建设需要，工程财政直接支付超亿元亟待支付。但时间短、任务重，资金量大、签批环节多，每个步骤都容不得出现一丝差错，徐若丹多次赴财政部河南监管局开展直接支付办理工作，提交资金申请资料，现场等待办理。11月24日，是极为关键的一天，次日即将面临封控，财务科的同志们分头行动，与时间赛跑：赵如琮复印准备资料，刘亚施审核系统数据，黄羽茜提前联系快递，徐若丹赴监管局办理……17点50分，2022年度最后一批直接支付通过监管局审批，在封控前将支付资料邮寄水利部。每个环节，每个步骤，环环相扣，精准对接，离不开财务科每个人的辛勤付出。
三是温度。“给你们讲一个恐怖故事，年末了！”一进入12月，我们总喜欢在闲暇之余这样互相打趣，年末意味着国库支付、对账、结账、决算及各类年度报表等需要工完账结。每到年末，都是财务人员最忙碌的时候，加班是常态，当夜晚整个办公大楼都安静下来时，财务科常常灯火通明，快速滚动鼠标、敲击键盘、翻阅凭证、核对账目……是他们忙碌的身影。12月年终对账时，有一项较为复杂的账务处理，刘亚施主动帮助同事，知难而进，牺牲下班时间翻阅凭证，寻找问题所在，即使忙碌到深夜也毫无怨言。财务科的每个人都深知自己肩上的责任，拧成一根绳，拼成一股劲，大家团结协作、攻克难题，一个人工作遇到困难，大家都会各抒己见，出谋划策，大家一起加班出月度、年度各类报表和报告，在互帮互助中，形成了一个温暖的“大家庭”。
四是厚度。2022年，通过财务系统处理记账凭证626张，审核原始凭证6629张。转账556笔，其中授权支付535笔，直接支付21笔。面对一张张的原始单据，大小不一，需进行重新折叠粘贴，有时还要除掉曲别针、订书钉，装订时用厚纸片垫平凹陷等等，虽都是会计基础工作，但财务科人员认真负责、严谨细致，将一本本凭证装订得平整、整齐、厚薄均匀，高质量完成全年凭证装订工作。
财务队伍强如铁，我们有逢山开路、遇水架桥的闯劲，也有铁杵磨针、水滴石穿的韧劲，财务科的每个人都在自己的岗位上发光发亮，倾尽所能。开年即开跑，初战即决战，2023年，建设中心全体财务人员将继续砥砺前行、担当实干、团结奋进，以更加有力的工作举措和实实在在的工作成效，为河南黄河工程建设高质量发展贡献力量。（徐若丹）
责任编辑：康春玉
