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焦作河务局 荆朝辉
2025年河南黄河工作会议的圆满召开，提振信心、鼓舞人心。焦作河务局将全面深入贯彻落实河南黄河工作会议精神，紧密结合焦作黄河工作实际，按照抓好“两个结合”、盯紧“三大关键”、争创“四个一流”这条主线，抓总抓重抓要，提速提质提效，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，奋力谱写焦作黄河保护治理更加出彩篇章。
一是推动党建工作与意识形态工作在履责主体互合、职能任务互通、载体手段互用、工作成效互促，重点在安排上同步、推进内容上同向、运行机制上同转、考核考评上同调上下功夫，营造风清气正政治生态。
二是认真贯彻落实二十届中央纪委四次全会精神，深入开展水利基建工程领域廉洁风险防控和腐败问题整治，提升“双零行动”“以案促教、以案促改、以案促治”专项行动成效，推动党风廉政建设向纵深发展。
三是严格履行流域管理职责，开展防汛队伍“大练兵大比武”，强化会商研判、巡查防守、应急物资、监测预警等要素保障，确保防洪安全。
四是强化水量科学调度，充分运用在线监测计量设施，强化用水数据统计分析，推进水资源节约集约高效利用。贯彻落实《节约用水条例》，深化节水机关建设成效。
五是加大“一办法、三条例”宣贯力度，督促落实《河道管理范围内负面清单》要求，严格实施网格化巡查，坚持“人防+技防”相结合，严厉打击非法采砂，全力维护良好的河道管理秩序。
六是稳步推进打造“红澜·河安”党建品牌、搭建市局+县局+一线班组“爱心桥”等19项创新亮点工作落实见效，为事业发展积蓄新动能。
七是“一班一策”实施解封、逯村、水南关班组新时代治黄一线“三基四化”创建工作。内外业协同发力推进博爱局水利工程标准化管理评价。严格落实工程管理巡查办法，形成常态化长效化管理机制，推动工程面貌持续向好。
八是优化“市场导向+模式创新”经营思路，拓展华龙公司多元化创收途径。加强涉河项目管理，积极推进航煤管道、焦庄220千伏跨沁等补偿项目实施。
九是制定“水利部河道修防技能人才培养基地”发展规划，擦亮人才培养金字招牌。逐步畅通干部流通渠道，不断优化干部成长路径，为事业发展提供坚强的干部队伍保障。
责任编辑：康春玉
