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2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局的关键之年，原阳河务局锚定黄河保护治理核心目标，以实干筑牢防汛安全防线，以创新推动工程管护提质，更以信息化建设为突破点，在基层治黄一线落地多项数字化实践，交出了一份守安澜、促发展的亮眼答卷。2026年，恰逢“十五五”规划开局、中国共产党领导人民治黄80年的历史交汇点，原阳河务局深入贯彻河南黄河工作会议精神，紧扣数智赋能发展部署，将信息化建设作为基层治黄提质增效的核心抓手，推动数字化、智能化手段全面下沉，以数智新动能为辖区黄河保护治理事业开好局、起好步筑牢根基。
实干2025：数智萌芽筑牢治黄硬支撑
2025年，原阳河务局统筹防汛抢险、工程管护、日常运行等各项工作，在守牢安全底线的同时，让信息化建设在基层治黄一线落地生根，从硬件布设、平台应用、日常管护等方面，为数字化治黄打下坚实基础。
原阳河务局2025防汛演练
防汛工作中，信息化建设与实战抢险深度结合，筑牢安全防线。该局不仅成功应对多轮汛情考验，在毛庵控导工程持续出险时实现24小时巡查报险、精准处置，更以信息化赋能防汛管理，建立防汛物资供应数据库，规范物资、设备与抢险管理；以班组为单位整合信息化平台，开展一线人员信息化设备实操培训，让数字化思维融入防汛日常，推动“工防+人防+技防”融合升级。
工程运行与基层建设同步推进，夯实治黄基层根基。聚焦基层班组需求，持续改善生产生活条件，相继完成基层班组极端大风损坏设施维修、开门教育班组反馈问题整修、堤防一线班组改造提升和空调损坏维修等事项，切实解决基层实际困难。同时牵头推进三官庙班“三基四化”创建，统筹完成班组房屋改造提升、宣传片拍摄、电子书制作、信息化演示、外业整修、迎检准备等系列工作，该班组最终以第三名的成绩通过省局“三基四化”考评，助力全局“三基四化”建设工作始终保持行业前列。运行管护方面，完成2处高清智能高空摄像头安装，全面整合15处存量摄像头，扩大工程监管覆盖面；针对三官庙控导工程打造“视频监控+电子预警”双重防控体系，布设8台摄像头、3台电子围栏，实现重点部位实时监控、动态追踪与证据固定，同时完成三官庙信息化建设规划及线路布设，顺利通过“三基四化”工程验收。此外，依托信息化手段强化日常管护，通过电子围栏喊话、执法记录仪留存影像等方式，提升违章治理、防溺亡宣传等工作的精准度，全年清除违章种植180余亩，各类违法行为大幅减少。
工程建设新貌雪景
生态管护与信息化深度融合，厚植沿黄生态底色。紧扣沿黄生态带建设总体思路，扎实开展植树绿化工作，2025年度累计植树8.2万棵，圆满完成春季植树任务。同时加强树木浇水管护，严厉打击树木恶意损坏行为，针对盗取、破坏树木等违法行为，充分调取信息化监控录像开展溯源追查，以数字化手段为生态管护提供有力证据支撑，切实守护沿黄绿化成果。
通讯与平台保障上，信息化基础不断夯实。编制完成通讯、网络等多项保障预案，做好办公区及一线通讯设施维护检测，全力保障视频会商会顺畅开展和一线班组纪律督查，实现信息化设备常态化运维、规范化管理，让基层治黄工作的数字化底座愈发牢固。
这一年，原阳河务局的信息化建设从“试点探索”走向“基层落地”，从“硬件布设”走向“实战应用”，不仅有效提升了防汛抢险、工程管护、河道执法的工作效率，更让基层班组感受到了数字化带来的减负与提效，为2026年数智赋能基层治黄的全面推进积累了宝贵的实践经验。
启新2026：数智赋能激活基层新动能
站在新的历史起点，原阳河务局深入贯彻河南黄河“十五五”数智赋能跃升的核心要求，以基层班组为核心应用场景，从实操融合、能力提升、执法联动、长效落实四个维度，推动信息化建设走深走实，让数智力量成为基层治黄的核心抓手。
智融实操提质基层效能
原阳黄河工程管理信息化平台
聚焦基层班组核心工作需求，让信息化成为减负提效的硬支撑。依托优化升级的“四预一体平台”以及原阳黄河工程管理信息化平台，实现班组考勤、工作台账、设备运维等日常工作全流程电子记录、云端可溯，替代传统纸质模式，让基层人员从繁琐的手工记录中解放出来；巡查工作全面推广无人机机巢、移动巡查终端等信息化设备，融合AI智能识别算法，精准排查堤坝塌陷、河道垃圾、违规设施等隐患，打造“问题一键上报—快速处置—后台复核”的闭环管理体系，让日常工作更规范、隐患排查更精准、处置响应更高效。
强基育才推动工具落地
原阳河务局智慧巡防系统
紧扣能力建设要求，以精准培训让信息化工具在基层用活用好。针对基层班组人员信息化操作能力差异，创新“实操教学+演示视频”双向培训模式，组织技术骨干下沉一线开展手把手教学，聚焦终端操作、隐患上报、设备故障排查等核心内容开展针对性讲解，确保学完能用、学以致用；同步制作简洁易懂的演示短视频，方便一线人员利用空闲时间随时回看、巩固学习。建立常态化信息化技能考核机制，以考促学、以学促用，全面提升基层班组信息化操作水平，将河南黄河“增强业务能力，提高发展质量”的“十五五”目标落到基层实处。
智联执法织密法治防线
深化信息化与水行政联动执法深度融合，织密辖区河道管护法治防线。推动基层班组信息化应用与“河务+公检法司”联动执法机制同频共振，构建基层实地巡查与AI后台视频监测互补的立体监管模式，一旦发现河道违法行为、违规取水等问题，通过移动终端实时上传现场定位、照片、视频等完整资料，快速推送至水行政联动执法平台，实现问题发现与执法交办无缝衔接，大幅缩短执法响应时间。依托一体化监测感知系统，为执法部门精准溯源、动态管控违法行为提供数据支撑，推动基层班组从“单纯巡查”向“协同执法”转变，构建“巡查发现、快速上报、协同处置、闭环管理”的执法新格局，落实河南黄河“体制机制法治管理跃升”工作部署。
聚力实干推动应用深耕
无人机控制系统巡航
锚定河南黄河“十五五”发展方向，以严实要求推动数智赋能基层走深走实。引导一线干部职工深刻领会数智赋能治黄的重要意义，主动学习信息化知识、熟练运用信息化工具，坚决杜绝“重形式、轻实用”的形式主义问题；要求全体班组人员吃透信息化工具操作要领，确保日常工作、巡查上报、执法联动等各环节规范高效运转，坚决杜绝漏报、错报、迟报等情况。健全问题反馈优化机制，及时收集一线在信息化应用中遇到的设备故障、操作难题等建议，第一时间联动技术部门调整优化，推动信息化工具与基层治黄工作精准适配，让信息化建设真正贴合基层需求、服务基层工作。
笃行致远：守正创新护航高质量发展
2025年的实干，为原阳河务局积累了数智治黄的基层实践经验；2026年的启新，让数智赋能成为基层治黄的鲜明底色。从2025年的信息化硬件布设、基础应用，到2026年的平台整合、深度融合，原阳河务局的信息化建设始终紧扣基层治黄实际，始终以“减负提效、赋能实干”为核心目标。
站在人民治黄80年的历史节点，面对“十五五”规划的新要求，原阳河务局将始终坚守治黄初心，以数智赋能为抓手，以基层班组为阵地，持续推动数字化、智能化与防汛抢险、工程管护、河道执法等各项工作深度融合，让信息化成为基层治黄人员的“好帮手”，成为守护黄河安澜的“硬支撑”。以实干笃行诠释责任担当，以数智创新激活发展动能，原阳河务局必将以基层治黄工作的数字化、规范化提升，为河南黄河“十五五”保护治理高质量发展注入强劲的原阳力量，在大河安澜的画卷中书写更多实干与创新的篇章。（王昆仑 毛敏 窦森）
责任编辑：康春玉
