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日前，濮阳第二河务局坚持“早”字当先，提早部署春季工程管理工作，做到早筹划、早安排、早落实，为全年工程管理开好局、起好步。
一是明确年度目标，高标准推进工程养护。该局紧扣2026年维修养护任务，抓住春季施工黄金期，组织技术力量全面推进工程养护，力争实现工程面貌整体提升。
二是抢抓植树时机，落实“植满植严”要求。科学制定绿化方案，提前做好苗木选购、栽植场地整理，确保春季植树有序推进，提升工程绿化水平。
三是提早工程整修，夯实防洪基础。及早制定整修方案，强化工程安全管理，同步开展春季工程普查和春灌准备，保障北金堤度汛安全。
四是完善绩效机制，激发队伍活力。优化绩效考核办法和管护责任制，细化奖惩措施，调动一线人员积极性，推动责任落实。
五是推进精细化管理，巩固管理成效。坚持精细化理念贯穿全过程，从细微处入手完善制度标准，确保持续提升管理成果。
此外，该局要求水政监察人员进一步加大执法力度，严厉打击近堤取土、乱堆乱倒等违法行为，切实维护防洪工程完整与安全。(陈蕊)
责任编辑：来小飞
