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为落实零基预算管理新要求，近期，濮阳河务局紧扣“提质增效、精准保障”目标，主动启动2026年零基预算探索实践，为后续全面推进积累成熟经验，以科学化、精细化预算管理为全局高质量发展筑牢坚实财务根基。
转变理念，重塑预算编制新思维。打破“基数+增长”传统模式，树立“战略导向、需求为本、绩效为先”理念，支出从零论证必要性、合理性与经济性，实现资金从“普降细雨”到“精准滴灌”的转变。
提前布局，夯实预算编制基础。早谋划早启动，梳理2025年预算执行情况，结合2026年重点任务预测资金需求；建立支出优先级动态排序机制，开展政策解读与业务培训，确保各部门把握核心要义。
业财协同，提升预算编制质量。强化业财融合，打通部门沟通壁垒，财务处牵头细化经费方案，开展全流程穿透式审核，确保预算贴合业务实际、符合政策方向，实现业务与财务同频共振。
优化机制，增强预算管理效能。推动“预算编制下沉”，引导经费使用部门全程参与；构建“谋划—执行—评价”闭环管理体系，编制阶段植入绩效指标，提升预算针对性与可操作性。
下一步，濮阳河务局将持续优化预算编制，提升管理科学化、精细化水平，为濮阳黄河保护治理高质量发展提供坚实财务支撑。（许亚楠）
责任编辑：来小飞
