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近日，焦作华龙公司精准谋划2026年重点工作，锚定市场开发、人才培养、项目管理、风险防控四大核心方向，明确亮点工作推进路径，为企业高质量发展蓄势赋能。
市场拓展与人才培养协同发力。制定差异化市场拓展策略，重点布局异地优质水利工程项目，通过组建专业市场开拓团队，依托各派驻人员的一线市场洞察，加强与行业上下游企业协同合作，主动对接地方水利建设需求，精准挖掘项目信息，全力突破异地市场壁垒，扩大业务辐射范围。同时，开展省外办事处及项目派驻人员专项培训，以“授课+实操”双轨模式加速青年人才成长，全面提升综合能力。
项目管理与风险防控相辅相成。以精细化管理为抓手，强化项目派驻人员全流程管控，推行定期述职与绩效考评机制，实时掌握项目推进动态。同时，优化项目前期论证、施工管控、竣工复盘流程，特别是涉河项目，结合项目管理系统动态监测，构建全周期风险预警机制，确保各项工程优质高效安全履约。
此次四大亮点工作的系统谋划，形成了“拓市场、育人才、强管理、防风险”的协同发展格局。下一步，公司将细化实施方案，压实责任分工，确保各项亮点工作落地见效，赋能治黄事业高质量发展。（李丽丽 赵昱杰）
责任编辑：康春玉
