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为提高项目管理系统信息录入的完整性、准确性、规范性，近日，河南焦作黄河华龙工程公司举办项目管理系统交流会。
交流会上，各项目负责人就项目信息录入情况进行详细汇报，对合同管理、进度管理、收款管理、项目详情、付款管理等模块在使用过程中存在的问题以及填报项目管理系统时易出错的问题进行深入交流和经验分享，并对系统中的亮点部分、需改进部分、人员权限、系统运行保障措施等方面提出各自的意见和建议，现场氛围热烈，经验分享成效显著。会议强调，各项目负责人要及时更新系统，提高系统管理人员水平，推动系统应用从“能用”向“好用、管用”转变。
下一步，该公司将以此次会议为契机，持续完善系统功能，让项目管理系统真正成为“知进度、控成本、防风险”的有力抓手，助力公司高质量发展。（李丽丽 党奇）
责任编辑：康春玉
