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走进武陟第一河务局詹店班组，一幅“基础扎实、管理精细、效能提升、文化浸润”的现代化治黄新景映入眼帘。今年以来，该班组以“三基四化”建设为蓝图，将系统思维贯穿始终，把创新作为关键一招，推动班组建设实现从“有形”到“有神”的深刻蜕变，班组整体形象和管护能力实现了全面提升，为基层治理能力现代化提供了生动实践。
强化组织引领 明确责任分工
强组织、明责任，下好创建“一盘棋”。为扎实推动“三基四化”创建工作，武陟第一河务局高度重视，及时谋划部署。一是迅速组建专项工作领导机构，设立外业、内业、多媒体及督查四个专项职能组，形成了层级清晰、传导有力的责任链条。二是定期召开创建工作推进会，严格对照创建标准与工作计划，逐项核查进度，精准部署后续工作。三是推行清单式管理，将“三基四化”建设任务细化分解为可执行、可考核的具体任务，确保职责落实到人、目标清晰到项。四是践行“一线工作法”，针对上级督查与专家指导所反馈的问题，强化组织引领，破解创建难点问题，全力保障创建工作高效推进。
“内业+外业”增效 夯实标准化建设
抓标准、重实效，夯实治黄“基本功”。班组坚持以标准化引领工程管护提质增效；对外，严格落实堤防养护、环境整治、水雨毁修复等标准，工程面貌焕然一新；对内，规范内业资料整编，实现管理痕迹清晰可溯。在防汛保安中智慧应对，依托“数字赋能”建立完善立体防汛巡查网络，防汛“四预”能力得到显著提升；在安全生产上，全面融入“六项机制”建设，实现风险精准管控，实现了全年安全生产零事故。
“党建+制度”协同 推进规范化建设
融党建、固制度，激活队伍“红细胞”。坚持将党建工作融入班组建设全过程，打造“陟河故事”特色党建品牌，实施“一线党小组+一线班组”双线融合的“强细胞工程”，常态化开展主题党日系列活动，党建引领成效显著。健全双岗责任、安全管理、值班卫生等制度体系，选派优秀年轻干部担任第一班长，开展“优秀班组长”“优秀师带徒”等评选活动，有效激发基层活力。推进班组生产生活设施改造升级，着力打造活动室、图书室、技师工作室等多功能阵地，规划布设各类党建、业务、廉洁文化标识元素，营造出“制度规范、人心凝聚、干事创业”的浓厚氛围。
“软件+硬件”升级 提档信息化建设
提智慧、强支撑，打造信息“快车道”。搭建“武陟黄沁河现代化综合管理平台”，实现全域治理“一平台统管、一张图可视、一张网覆盖”，有效提升工作效率，切实减轻基层负担。构建五级会商体系，实现防汛指挥全天候响应；部署智能语音预警系统，在重点区域实现自动告警与危险劝阻；依托无人机巡查基站，设定巡查路线，精准掌握河势工情动态；完善视频监控网络，实现关键点位全天候监测。通过信息化系统应用，显著提升了风险预警和科学决策水平。
“科技+文化”驱动 提速现代化建设
聚创新、扬文化，擘画发展“新图景”。班组先后配备了轮式乘坐型割草机、履带式挖掘机等现代化工程机械，实现了科技装备在治黄一线的应用。定期开展黄河抢险技术技艺传承培训，推动现代技术与传统治黄技艺深度融合。建立创新激励机制，鼓励职工开展“三小”革新，创新成果获黄委“三新”认定及省级奖项等。创新打造的国家级水管单位纪念广场，主要由标志碑、游园两部分组成，融合治黄历史、生态景观与休闲功能，成为传播黄河文化、弘扬治黄精神的重要窗口。
征程万里风正劲，使命千钧再奋蹄。武陟第一河务局将继续深化新时代治黄一线“三基四化”建设，不断提升基层治理效能，担当作为，为实现母亲河岁岁安澜、生态、美丽、富民、文化而贡献更多力量！（崔永想 常利芳 王峰）
责任编辑：康春玉
