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近日，河南华禹公司以“摸清资产实情、堵塞管理漏洞、优化资源配置”为目标，全面完成固定资产、存货、无形资产等各类资产的“全景式体检”，为公司高质量发展筑牢资产根基。
该公司成立由财务管理部牵头、各业务部门协同参与的专项工作组，制定工作方案，多部门协同联动、数字化核查赋能，采用“以账核物、以物对账”双向核验模式，对办公设备、生产设施、库存物资等资产进行逐一清点，详细记录资产的存放位置、使用状态、完好程度及权属信息。重点核查闲置资产、待报废资产的实际情况，建立整改台账，实行“销号管理”，有效盘活“沉睡资产”。
下一步，华禹公司将以此次盘查为契机，细化资产购置、使用、处置责任链条，深化数字化管理系统应用，将资产保管责任纳入部门绩效考核，推动资产管理从“事后清查”向“事前防控、事中监管”转变，为公司稳健运营与战略发展注入资产资本动力。（佘婷婷 陈非凡）
责任编辑：康春玉
