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为切实优化工作效率，近日，中牟河务局修订考核管理办法，全面提升考核科学化水平。
一是落实三个考核评价主体。针对之前考核“一锅煮”问题，根据各部门工作性质、职能特点，将考核划分为人事年度考核、部门绩效考核、领导干部廉政考核三大类，实行跨部门分类考核。
二是打破常规，推动两项考核突破。突破常规路径，打破人事年度考核“一刀切”常规，和平时考核挂钩，年底评优人员在平时考核中至少两次为优；突破单一比例，差异化设置考核等次。强化考核与主管领导挂钩联动，根据每个类别中获得优秀等次的数量比例，差异化设置优秀等次比例，在20%—40%间合理确定。
三是强化结果运用机制。建立正向激励机制。对获得优秀等次的部门或个人，总结提炼工作中的好做法、好经验并做好宣传推广，供全局相互学习、相互借鉴，提高履职尽责能力。（程艳丽）
责任编辑：来小飞
