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班组庭院内晾衣绳上挂满了带着泥土和草沫的迷彩工装，抢险技术传承基地里摆着各式拴桩绳扣，菜园里各色蔬菜生机盎然……，日前，笔者走进台前河务局孙楼控导工程班（以下简称“孙楼班”），看到了该班组在“三基四化”建设过程中发生的巨大变化。
近年来，台前河务局在治黄一线大力推进“三基四化”建设，努力实现一线班组标准化、规范化、信息化、现代化管理能力的持续提升，治黄工作不断迈上新台阶。
党建引领，画好“同心圆”
“急难险重任务在哪里，党员就要走到哪、干在哪”，孙楼班党员毕利杰坚定地表示。
近年来，台前河务局传承革命基因，切实以党建引领班组日常规范管理，在治黄一线建立党小组4个，实施“党小组+班组”模式，持续强化基层党组织建设。
该班组积极建好党员活动室、阅览室等场所，定期开展党旗映红幸福河、主题党日、党史分享会等系列活动，以及“智慧新星培养”“学技术、练技能”等业务学习培训活动，形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
数字赋能，提升“硬实力”
随着无人机在孙楼班院内稳稳地着陆，职工齐晓飞一天至少两次的飞行巡查任务结束。谈起信息化、现代化建设时，他激动地说：“以前我们必须上堤开展实地巡查，每巡查一次要两个小时，现在配备了无人机、安装了信息化系统，视频巡查快捷多了，这就是科技的力量”。
近年来，台前河务局紧扣治黄一线应用需求，建成了“黄河智慧信息化平台”“智能化险情预警监测系统”“水位自动化监测系统”等现代化管理系统，实现工程在线监管，平台监测到数据异常时，能自动识别险情，及时预报预警。推广运用“河务通”APP，在孙楼控导工程范围内安装视频监控22处、远程语音喊话系统1套，为孙楼班配备视频会商系统2套，无人机1架，借助网络监控系统、无人机等设备，不断提高治黄一线信息化、现代化管理水平。
强筋壮骨，争当“尖刀班”
在基层班组“三基四化”建设过程中，台前河务局持续激发干部职工内生动力，努力打造一线班组“尖刀班”。
该局选派优秀大学毕业生担任一线班组第一班长，开展“优秀班组长”“优秀党员”“优秀师徒搭档”等评选，进一步激活班组活力，实现机关与班组“手拉手”结对帮扶；鼓励一线职工参加闸门运行工、无人机操作等竞赛活动，精准提高班组综合管理水平。
在此基础上，孙楼班修订完善了班组各项管理制度和标准化管理手册，厘清管理事项、明确管理标准、规范管理程序，不断强化日常维修养护、防汛抢险、河道巡查等基础工作，治黄工作效率大大提高。同时，以单元网格的方式定期进行“双零行动”提醒，严格落实“八小时之外”工作要求，切实筑牢遵规守纪底线。
拉高标杆，绘好“风景线”
在树木掩映下的孙楼控导工程，备石林立、坝垛整齐、草皮如茵，工程面貌焕然一新。
2024年，台前河务局创新实施“千百工程”，组织全局养护职工用约3年时间对全局262道坝进行高标准整修，标准化、规范化、日常化实施工程维修养护，努力打造“精品坝垛、示范堤段”，取得初步成效，“河畅、堤固、岸绿、景美”的美丽幸福河湖建设迈出坚实的一步。
“我们现在生产和生活条件变好啦，办公环境干净整洁，建设了羽毛球场、乒乓球室、阅览室、独立卫生间等基础设施，配备了洗衣机、冰箱等生活设施，大家伙可开心啦”，孙楼班班长薛占坡满脸幸福地说。近年来，台前河务局以打造“公寓式”班组为主线，以打造“温馨职工之家”为目标，全面升级一线班组基础设施，优化一线班组吃住环境，提高了一线职工的归属感和幸福感，实现了“一班组一特色”的良好效果，使人居环境得到明显改善，职工精神风貌全面提升。
台前河务局将继续锚定高质量发展目标，持续发力、久久为功，不断深化治黄一线“三基四化”建设，用“绣花”功夫谱写台前黄河保护治理高质量发展的锦绣篇章。（刘纪安 宋勇 赵超强）
责任编辑：来小飞
