近日,开封河务局通过信息摸底、深入考察、分析研判、比较择优四个步骤,扎实开展年轻干部调研工作,为选准用好年轻干部夯实基础。
摸排信息做好前期准备。结合局属单位上报年轻干部基本情况和人力资源管理系统,划定年龄、界定学历、明确身份,确定符合条件的年轻干部调研对象,并根据所在单位进行分组,打好精准调研基础。
深入调研掌握现实表现。坚持知情、代表、广泛原则确定谈话范围,围绕干部关心、关注的内容设计谈话提纲,通过调研座谈、查阅资料了解识别年轻干部,多层次、多维度发现年轻干部优势特长和差距不足。
分析研判建立素质档案。通过系统梳理、甄别、分析从不同立场、不同维度收集到的各类信息,并结合工作体量、辛苦程度等指标,客观作出专题调研评价材料,建立干部现实表现档案。
比较择优激励担当作为。对调研的青年干部进行研判、比较,锁定优秀年轻干部,重点培养、动态管理,帮助他们提升修养、增强本领,努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之材。(杨舒婷)
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