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春日迟迟，堤防花开，人勤事忙。
“三分建设，七分管理。工程不是建好就行，关键要管好、用好、发挥好作用。”开年以来，沁阳河务局落实管理责任，完善管理制度，提升管理能力，大刀阔斧，有立有破，全面推进水利工程标准化管理创建工作。沁阳沁河岸线旧貌换新颜，展开一幅全新画卷。2024年顺利通过水利部水利工程标准化管理评价，“除了胜利，我们别无选择！”
全局动员 全体动手
“走，上堤！”最近这句话成了单位领导们的口头禅。在每天的早8点集会点名时，该局单位负责人也总是不厌其烦地提醒全体职工，要把工程标准化管理创建作为全局当前重中之重。
为进一步强化组织领导，确保工作顺利开展，该局成立水利工程标准化管理工作领导小组，单位主要负责人担任领导小组组长，班子成员为副组长，成员由各科室负责人组成，下设综合组、资料组、外业组、财务结算组和督导组。遵循“统一指挥，统一调度，全员参与，高效推进”原则，扎实有效开展创建工作。制订5大项34小项内业资料目录清单及7大类129项外业工程标准提升项目清单，根据沁阳沁河堤防工程实际，逐一梳理工程的巡视检查、安全监测、运行管理、维修养护等管理工作，细化管理事项到最小单元，工作运行机制不断优化完善，标准化创建全局一盘棋加快形成。
自开始施工以来，各部门认真深入学习《水利工程管理考核办法及其考核标准》，以讲政治的高度，协同配合、未雨绸缪。注重细处着眼、小处着手、实处着力，定期（每周二）召开专项工作推进会，对照评价计划与标准，各职能部门逐一汇报承担的工作任务进展情况、存在的问题、拟采取的措施等。
破旧立新 热辣滚烫
现在的沁阳沁河大堤，就是一个热辣滚烫的大工地。工具从大的挖掘机装载机到小的剪刀铲子一应俱全，人员从单位负责人到普通职工和农民工应有尽有，大家既协同配合又各司其职。该局组织养护职工开展集中会战，利用推土机对大堤堤坡进行推平，重新种植草皮；在沁温交界、沁济交界的大堤两端新建生态文化园等两处小景点；精细化整修马铺、水南关、尚香等17处险工工程的沿子石、备防石、坝坡、边埂，达到线直弧圆、平顺整齐、干净整洁……
安全“看”得见！对沁河大堤共63处标志标牌进行更新改造。结合前期道路日常巡查的基础，根据大堤道路实际情况，对道路遮挡、覆盖公路标志标牌的树枝、杂草进行了清理；对被灰尘遮挡的标志标牌进行了清洗；对生锈发黄、模糊不清、位置不当的标志标牌进行了更换；在大拐弯处增设限速慢行标牌，对不合时宜、位置散乱的标志标牌给予拆除清理，切实做到了标志标牌位置适当、准确、完整、醒目和美观。
清除违章种植
油菜、菠菜、生菜……在部分堤段，居民将大堤两侧变成了自家“蔬菜园”，被开垦出好几块菜地，种上了各类时蔬，这些种植点均在大堤管理范围内。为了水利工程标准化管理创建工作顺利推进，一线职工有的拿着锄头等对蔬菜、杂草等进行清理，有的对清理出的植物、篱笆等整理装袋，有的对废弃塑料进行捡拾。在大家的共同努力下，沿线的违章种植物一一被清理，积存的垃圾也一件件被清扫出来，大堤环境变得干净整洁。
科技助力 耳聪目明
信息化建设“硕果累累”。该局对智能监控进行整合，建成“AI智能视频监测系统”和手机端APP；在辖区内，沿河安装铁塔视联视频监控设备，以可控式高清监控探头，全方位监控沁河河势变化；在机关和各一线班组配置视频通讯设备，为应急视频会商保障机制提供硬件支撑。同时，采用硬终端和软终端双保障，加强技术人员操作培训，实现一线班组视频会商全覆盖；重点险工计划安装黄河坝岸险情监测预警预报系统，助力一线巡河人员24小时、360°无死角监测工情、险情，确保防汛安全；高标准改造马铺、水南关班组，打造信息化监控平台，全面整合辖区工程监控视频点连接至该平台，不断提升治黄一线信息化水平。武国全同志主持的《南水北调渠道衬砌板异形钢筋网模具的研制与应用 》科研项目获河南河务局科技进步奖，填补了该局十余年的空白。
截至目前，该局已完成春季植树绿化工作，行道林国槐和大叶女贞补植625棵，边界刺柏1426棵，护堤地植树2600棵；完成白蜡和国槐树木修剪16千米；完成临背河堤肩机械整修5040米，填筑土方1636立方米，人工整修3000米；完成界埂临河整修2000米。防汛仓库整修和备防石勾带等其余工作正在有条不紊进行中。
看似寻常最奇崛，踏平坎坷方成路。通过不懈奋斗，沁阳河务局工程管理目标不断突破，工程管理水平持续提高，全局干部职工有信心有能力在“水利部工程标准化管理创建”这场大考中交出满意答卷！（王正君 宋越涛 晁琳琳）
责任编辑：康春玉
