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这是一份最好的“成人礼”：6月25日，荥阳河务局顺利通过水利部水利工程标准化管理评价验收。“在一个全河最简陋的指挥部，打赢了一场最精彩的工程管理攻坚战”，当喜讯传来，不少职工喜极而泣。对于仅有21名在职职工的基层水管单位来说，这份荣誉不仅饱含着全体职工的心血和汗水，更是对荥阳河务局成立18年来的最大肯定和褒奖。
这是一场最漂亮的“翻身仗”：从主动参与创建的“自讨苦吃”，到积极谋划创建时的“自我加压”，再到面对困难挑战时的“自强不息”以及创建前后的“自我升华”，荥阳河务局成功实现了工程面貌从“粗放化”到“精细化”的巨大转变，工程管理水平从“普遍弱”到“全面强”的惊人逆袭。
这是一张最亮眼的“成绩单”：荥阳河务局本着“不比机关比工程，不比享受比奉献”的原则，用百分之百的心思，下百分之百的功夫，倾全局之力推动水利工程标准化管理创建工作。通过成功创建，以实际行动积极践行了习近平总书记“发扬斗争精神、提高斗争本领”的伟大号召，生动展现了“小局也能办大事”的担当作为。
修葺一新的桃花峪控导工程
自讨苦吃：荥阳河务局是个小单位，基础差，底子薄，却主动去啃水利工程标准化管理这块“硬骨头”
黄河冲出小浪底，从邙山和清风岭之间奔涌而出。荥阳黄河西接巩义、东至惠济，河道总长45.68千米，处于山区河道向平原河道的过渡段，河道形态独特。这里既是黄河中下游分界之所在，也是黄河下游千里悬河的起点。
20世纪90年代末，为保护“楚汉争霸”古战场遗址和基本农田不被洪水吞噬，在属地政府的强烈呼吁下，荥阳黄河防洪工程建设由此起步。2005年1月，荥阳河务局在巩义市黄河石料厂的基础上组建成立。在一排由临时施工平房改造而成的办公室里，荥阳河务局肩负起了3处控导13.41千米工程的建设和管理重任。
2022年，水利部印发通知，全面推进水利工程标准化管理工作。这一年，河南河务局4家基层水管单位通过水利部评价。通过到兄弟单位考察学习，荥阳河务局切实感受到标准化管理在提升工程运行管理水平方面发挥的重大作用，随即做出争创水利部水利工程标准化管理的决定。
荥阳黄河中下游分界碑
得知这一重大决策，职工们却在心底犯起了嘀咕：我们底子薄、硬件差、人员又少，工程管理排名年年靠后，短时间能创建成功吗？
面对职工们的“自卑”心理，荥阳河务局迅速召开全局标准化创建工作动员会。“正是由于工程基础差，管理水平低，我们才要迎难而上、敢于亮剑。推进水利工程标准化管理，既是提升水利工程运行管理水平的主要抓手，也是实现水利高质量发展的重要举措。只有干好了，我们才能弯道超车、迎头赶上，实现荥阳黄河高质量发展。”思想得到统一、目标达成一致，荥阳河务局水利工程标准化管理创建工作自此拉开序幕。
自我加压：荥阳河务局不仅要争创水利部水利工程标准化管理，还要全面提升单位管理能力和水平
如果说别的水管单位创建是涂脂抹粉，荥阳河务局的创建就是改头换面。针对创建工作，荥阳河务局在多次讨论、集思广益的基础上，最终形成“科学谋定方案、严格建管标准、注重集约节约、杜绝重复浪费”的创建思路，大胆提出“不仅要做好水利工程标准化管理创建，还要全面提升荥阳黄河工程品质、信息化水平和民生福祉”的创建目标。
从有到优易，从无到有难。为做好创建工作，荥阳河务局第一时间前往兄弟单位参观学习，主动邀请专家授课指导，迅速成立以主要负责人为组长、班子成员分组挂帅的工作领导小组，形成一把手牵头抓总、班子成员分工负责、机关部门齐抓共管、全体职工积极参与的工作格局。精心制定实施方案，责任分工明确到人，倒排工期、挂图作战，确保按节点高标准完成创建任务。
防汛抢险队伍实战演练
“办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。”针对在职人员少的客观困难，荥阳河务局以党建引领创建，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推行“党员干部责任制”，让党员干部挑最重的担子、啃最硬的骨头，吃苦奉献在先、冲锋攻坚在前。有人不顾休息超负荷工作，透支健康而不得不住进医院；有人放下待哺幼子和生病的孩子，奔走于机关一线之间；有人婚期临近，却无暇顾及自己的终身大事……
创建过程艰难，但坚韧的荥阳黄河人相信：开弓没有回头箭，有了目标就只管努力，前路必定有光！
自强不息：荥阳河务局充分发扬斗争精神，涉险滩、破难题，成功夺取最终胜利
今年上半年，河南河务局、黄委相继开展水利工程标准化管理评价验收，专家们不约而同地指出“从验收情况来看，荥阳河务局确实下了很大功夫，工程面貌也有很大提升，但距水利部要求还有一定差距”。虽然成绩达标了，评价得分却远低于大家的期待。在情绪低落的同时，职工们也对能否通过水利部评价验收倍感忐忑。
“有问题不怕，还有时间，大家再接再厉，我们一定可以取得更好的成绩。”创建推进会再一次为职工们打气鼓劲，“我们要用实际行动来践行今年主题教育‘学思想、强党性、重实践、建新功’的总要求，以团结实干来开创更美好的明天！”
金沟控导工程法治文化带
志不求易，事不避难。荥阳河务局将专家提出的5类24条意见，举一反三细化出377条整改事项，再次倒排工期，正式打响新一轮的攻坚战。从平整坝面、整修联坝道路、补植树木草皮，到修订标准化手册、提升信息化水平，改善机关和一线办公生活条件，大到各项工作的统筹考量，小至一草一木的管理养护，荥阳河务局用夜以继日的“绣花”功夫、点滴寸功，换来了工程面貌和管理水平双提升的华丽转变。
随着整改清单上一个个任务的完成，荥阳河务局干部职工的底气与信心也与日俱增。
千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。6月25日，荥阳河务局3处控导工程均以高分通过水利部专家组评价验收。水利部专家组组长纪冰指出：“荥阳河务局作为一个经济条件相对差一些、工程管理在全省排名相对靠后的小单位，用‘绣花’功夫实现了标准化管理全面提升。纵向来看，花小钱办了大事，在比较短的时间取得了较大的改观。总体来说，变化很大，进步很快，此次创建是很成功的。”
自我升华：荥阳河务局锚定建设“幸福河”的目标任务，再次扬帆起航踏上新征程
盛夏六月，骄阳似火，荥阳黄河这边风景独好。目光所及，工程整洁美观，生物防护体系完整，联坝道路平坦，标志标牌规范统一、布局合理，信息化工作基本实现“监测、感知、巡查、指挥”四线全覆盖。走进一线班组，整洁优美的庭院环境，齐备完善的管理设施，规范先进的防汛应急仓库，处处见证着荥阳河务局管理水平的进阶与提升。
俯瞰桃花峪控导工程
18年来，从最初开山凿石的巩义市黄河石料厂，到如今推动黄河高质量发展的荥阳河务局；从完全依赖人背肩扛的工作模式，到基本实现黄河保护治理现代化、信息化，一路走来，荥阳黄河人抢抓机遇、开拓创新，团结奋进、担当作为，不断取得新突破、实现新跨越。“黄河先锋党支部”“河南河务局先进基层党组织”“黄委秋汛防御工作先进集体”“河南省级文明单位”“郑州河务局绩效考核先进单位”“荥阳市绩效考核先进单位”……一个又一个荣誉，见证了荥阳河务局这个全河最年轻基层水管单位的成长与进步。而水利部标准化管理评价的顺利通过，更是为该局阔步向前、高质量发展添上了浓墨重彩的一笔。
新起点，新征程。荥阳河务局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极落实习近平总书记“让黄河成为造福人民的幸福河”伟大号召，紧紧围绕新阶段水利高质量发展目标任务，精益求精持续做好水利工程标准化管理工作，为推进黄河流域生态保护和高质量发展作出“荥阳黄河贡献”。（黄河报·黄河网记者 于迎涛 通讯员 王曼曼）
责任编辑：来小飞
