微信
移动版
2022年12月，吉利河务局通过水利部水利工程标准化管理评价验收，成为水利部《水利工程标准化管理评价办法》实施以来通过验收的首批单位。
高标准谋划 细化创建责任
吉利河务局全面贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略，按照水利工程标准化管理评价办法有关要求，结合单位实际情况，切实强化工程管理，持续推动水利工程管理水平提档升级。创建工作恰逢水利工程标准化管理评价办法发布。面对新情况、新任务，吉利河务局党组高度重视，召开专题会议安排部署，及时转变工作思路，调整内页资料清单，加快工作步伐，提出“亮点突出、科学合理、量力而行、确保通过”的原则。
2022年3月2日，吉利河务局成立了专项工作领导小组。制定实施方案，细化重点任务，明确责任部门、具体人员及完成时间，形成了“一把手负总责，分管领导具体抓，各部门齐抓并管”的推进机制。制定创建工作专题会制度和经验交流会制度，及时反馈工作难点，分享先进工作经验，共同提升工作水平。创建过程中，定期召开创建工作推进会，确保创建工作按照时间节点高标准完成。
高质量推进 克服创建难题
白坡控导工程
在创建工作推进过程中，吉利河务局克服资金紧张、人员不足两大难题，全局上下拧成一股绳，在该局党组的科学谋划下，积极寻求解决问题的有效举措。
2022年，吉利河务局立足现状、开拓思路，以水利工程标准化管理创建为契机，对工程面貌进一步提升改造。7月，对白坡控导工程0号坝沿子石进行高标准改造，改造后，0坝沿子石既坚固耐用，又美观便捷；8月，协调了景观石安置在白坡控导工程黄河文化园内，丰富了工程特色景观和文化内涵；9月，对白坡控导工程联坝路面进行修复提升，铺设彩色沥青路，实现了防洪工程联坝路与湿地乐道的完美衔接。经过精心规划和建设，吉利河务局所辖工程整洁美观、特色亮点纷呈，工程标准化管理水平逐年提高，为通过了水利工程标准化管理水利部评价创造了有利条件。
南陈护滩工程
坚持党建引领，解决人员不足难题。领导干部充分发挥带头作用，在水利工程标准化管理创建工作中，工程管理主管领导王潇，白天按照工作方案指导督促各项创建工作有序开展，晚上对已完成的工作任务进行梳理和总结，并通过微信群安排部署下一步工作，确保责任到人。与此同时，带领相关技术人员攻克黄河浑水期供水的技术难关，积极与地方进行沟通，争取物料和政策的支持，为创建工作解决了资金困难，创造了良好的外部环境。王潇舍小家为大家，放弃了大量与家人团聚的时间，遇到困难，迎难而上，以实际行动发挥了党员引领作用。
工程管理科副科长胡威，作为技术骨干，在水利部水利工程标准化创建工作中，负责具体实施白坡控导工程的提升改造工作。他主动放弃节假日、周末等休息时间，始终坚守一线，带领技术人员和一线工作人员测量放线，严格把控工程质量，先后完成了白坡控导工程坝面、坝坡、背河50米护坝地的平整工作和坦石坡整修、勾缝及沿子石整修工作。在他带领下完成的白坡控导工程0坝沿子石高标准改造和白坡控导工程景观石黄河文化园等亮点工程，受到一致好评。胡威在工作中主动作为、真抓实干、不怕吃苦、不计得失、甘于奉献，彰显了一名党员的责任与担当。
高水平迎检 展现创建亮点
高标准进行内业资料整理。该局紧扣水利部水利工程标准化管理评价标准，明确各阶段资料整理工作重点，分解责任清单，确保各项工作责任细化、具体到人。在资料收集过程中，明确专人负责，严格把关资料格式、板式和内容，确保内业资料收集整理高质高效。
重视迎检工作。该局领导高度重视，反复勘察迎检路线、工程展示点及商讨汇报方式、内容，最终确定迎检方案。全体干部职工参与迎检工作，各司其职，负责工程和信息化讲解的两位女同志，白天在工程现场模拟讲解，练习讲解内容、走路步伐，晚上修改讲解稿件，确保讲解内容全面准确、倒背如流。
注重职工面貌提升。为一线班组职工购置统一服装及日常生活用品；改造职工办公环境，粉刷内外墙，重修卫生间等区域；实行准军事化管理，每日跑操整理内务，保持办公及生活区域整洁有序。
自2022年通过水利部评价验收后，吉利河务局以水利工程标准化管理建设为抓手，全面总结经验、完善不足，持续提升标准化管理水平。肩上的荣誉必将转化为前进的动力，吉利河务局全体干部职工将持续加压、不断奋进，用一鼓作气的干劲、咬定青山的韧劲，不断推进幸福河建设进程，为黄河流域生态保护和高质量发展增色添彩！
