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2023年6月，巩义河务局顺利通过了水利部水利工程标准化管理评价考核。该局在创建工作中的“1+N”巩义黄河工程标准化管理新模式引起了专家组极大的兴趣。
“你们在创建过程中的河地融合模式要好好总结一下，这个模式值得推广！”考评会上，专家组组长纪冰说。
近年来，巩义河务局紧抓黄河流域生态保护和高质量发展良好机遇，树牢开门治河理念，通过勤汇报、多沟通、频邀请、展担当等多种有效手段，有力促进河地融合高质量发展。2020年，巩义黄河解锁了“政府主导、河务参谋、广泛参与、抢早抢小”的“1+N”抢险模式，“1”是指地方党政主动担当，“N”是指各部门、单位协同共进。2023年，巩义黄河再启“党政统筹、河务发力、部门联动、同心同向”的“1+N”巩义黄河工程标准化管理新模式。
党政统筹 彰显担当
6月21日至23日，水利部专家组实地检查评价巩义河务局工程标准化管理工作，巩义市委书记袁聚平主动要求与专家组会面，汇报巩义黄河控导标准化建设情况。主管黄河防汛的市领导黄柏源全程参与实地检查。
“黄河是我们的母亲河！黄河水利工程标准化创建工作也是我们市的一件大事情！市里会大力支持，需要统筹、协调的事情要及时汇报。”2023年2月，巩义河务局主要负责人史杰向市委书记袁聚平汇报年度工作计划时，袁聚平主动提出要党政统筹推进标准化创建工作。
2023年上半年，巩义市党政“一把手”共计开展黄河巡查10次。5月份，市委书记带领河务、水利、应急、气象、沿黄乡镇主要负责人，冒雨对巩义黄河控导工程全线进行了5个小时的巡查，并在赵沟控导工程管理班主持召开黄河防汛工作会议。检查之细、用时之长、市委书记一线现场主持开会，均属少见！
为了巩固巩义黄河防汛安全，巩义市委、市政府积极担当，2020年神堤控导工程出现险情，政府领导坐镇中帐，排兵布阵击退洪水；2021年秋汛期间，全市防指成员单位协同发力，众志成城；2022年汛前，政府力克疫情和灾情造成的经济压力，投入300余万元加固裴峪控导工程背河冲沟……3余年来，累计投入黄河防汛经费1022万元，石料2.9万立方米，架设照明线路12.2千米，设置黄河防汛专用基站5座，为巩义黄河安澜打下坚实基础。
河务发力 厚积聚势
水利工程标准化管理考核评价，是对巩义防洪工程综合管理水平的全面考验，是对巩义河务局干部职工沟通能力、谋划能力、执行能力的重大考验。
艰难困苦，玉汝于成。2020年，黄河巩义河段遭遇严重汛情，14道坝垛接连出险80次，抢险历时53天。2021年，遭遇“7•20”等6轮强降雨，控导工程雨毁严重，产生较大水沟浪窝141处，填垫土方3.24万立方米，联坝路清淤3.26万立方米；11月份，遭遇历史罕见的秋汛，21道坝垛出险43次……巩义河务局干部职工开启旷日持久地“自我修复”过程，工程损坏一处及时抢修一处，每抢修一处就抱着“要做就要做好”的信念，对照标准把工程恢复到更好的面貌！
“工程整体看下来状况挺好！”这是专家组在对巩义河务局控导工程现场检查快结束时，由衷给出的评价。
凝心聚力，奋楫笃行。2023年1月16日，巩义河务局召开创建工作动员会。三年积淀，蓄势待发，会上，全局上下进一步统一思想，凝结共识和力量。明确创建目标、细化创建方案，该局先后组织推进会17次，赴兄弟单位学习5次，建立周例会、周通报制度，台账化管理、挂表式作战，全局上下同心同欲、全力以赴促进各项创建工作见行见效。
部门联动 同心同向
“把黄河的事情办好，共同、协同推进黄河流域生态保护和高质量发展，让黄河成为造福人民的幸福河”已成为巩义市党政机关和群众的共识。
2021年秋汛期间，巩义河务局专业巡坝查险队伍力量不足，巩义市水利局第一时间派遣20名干部参与巡坝值守。期间，30名消防队员、20名矿山救援队员、50名镇办干部组成应急抢险队伍，为黄河抢险随时待命；电力部门在每处控导工程“安营扎寨”，技术人员24小时驻守一线，全力保障通电。
巩义黄河“河长+”工作平台日趋完善，政府牵头，河务、水利、林业、环保、公安、法院、检察院等多家单位和部门共同努力，不断巩固巩义黄河“清四乱”专项行动成果。2020年至今，累计清除“四乱”点位102个，实现了巩义黄河滩区“四乱”问题动态清零。
巩义市发展和改革委员会牵头成立“黄河办”，协调巩义市黄河流域生态保护和高质量发展事宜；巩义市财政局主动对接，拨付150余万元资金提升防洪工程面貌；巩义市林业局在控导工程范围内植树5000余棵，共筑黄河生物防护体系；巩义市大数据局积极统计巩义黄河工程视频监控需求，为提升黄河治理信息化水平助力。
“黄河是我们的母亲河，黄河的事情就是巩义人民的事情！”这个理念已经在巩义市生根发芽。党政统筹、河务发力、部门联动、同心同向的“1+N”巩义黄河工程标准化管理新模式既是探索、也是成效，是巩义黄河解锁更多河地融合新模式的基础和标准。(袁冬青)
责任编辑：来小飞
