风险防控筑根基 审计监督护安澜

——“十四五”期间河南黄河审计监督工作纪实

河南黄河网 http://hnb.yrcc.gov.cn 时间:2026-01-30

大河奔涌,安澜为要;审计护航,守脉而行。“十四五”征程里,河南河务局锚定风险防控核心,以审计之笔绘就安全底色,用监督之力守护大河安澜,为河南黄河保护治理高质量发展筑牢坚实审计防线。

念好权力“紧箍咒”  抓实关键履职人

审计不止于账面核查,更重在穿透表象、直击症结,恰如黄河安澜必先固本清源。“十四五”以来,河南河务局紧盯“关键少数”,以经济责任审计为抓手,沿政策落实线、资金流向链深挖细查,再细微的管理漏洞、再隐蔽的风险疑点,都逃不过审计监督的“火眼金睛”,精准锁定风险隐患、深挖根源症结,审计监督精准性与实效性持续提升。常态化审计“体检”督促领导干部廉洁用权、履职担当,充分发挥头雁领航定向、示范带动作用。

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架起精准“探照灯”  聚焦项目主战场

审计不囿于单点突破,更贵在服务大局、精准赋能,恰如棋局落子必先谋定全局。“十四五”以来,河南河务局胸怀“国之大者”,以专项审计为抓手,紧扣国家重大战略、中心工作与民生关切靶向施策,从防汛救灾专项资金到全局维修养护经费,从重大水利工程到河道补偿项目,再复杂的实施流程、再分散的资金流向,审计监督皆能精准追踪、闭环管控。靶向审计全程护航,重大国家战略在九州腹地开出了花,基建重点工程在中原大地扎实了根。

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下好创新“先手棋”  激活审计新效能

审计不止于守正履职,更重在创新赋能、提质增效,恰如大河奔涌必先勇破藩篱。“十四五”以来,河南河务局以创新驱动审计提质,积极探索重大建设项目全周期风险管控审计模式,创建“事前定目标、事中控过程、事后评效益、结果强运用”闭环管理体系,实行“全过程动态监控+效益实时监测”工作机制,实践应用于省道312郑州境改建工程、黄河下游“十四五”防洪工程和涵闸改建工程审计,推动项目效益提升,审计“增值”效能凸显。

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筑牢企业“防火墙”  护航合规稳健路

审计不限于监督问责,更重于源头防控、助企提质,恰如堤防固守则可安澜无虞。“十四五”以来,河南河务局以风险防控为导向,当好企业“经济安全守护者”,创新企业监督模式,对市局所属一级资质施工企业及重点养护企业全面提级审计,深入一线查隐患、靶向施策定良方。在审计监督赋能下,该局企业在复杂严峻的外部环境中保持着健康可持续发展的良好态势,严防重大经营风险事件,审计“免疫系统”功能充分发挥。

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严把整改“硬标尺”  打通治理中梗阻

审计不止于发现问题,更重在整改落实、标本兼治,恰如河道疏浚方能行洪通畅。河南河务局坚持一体推进审计揭示问题“上半篇文章”与审计整改“下半篇文章”,构建“全面整改+专项整改+重点督办”审计整改总体格局,推行清单化列项、台账式跟踪、销号制清零的整改闭环管理,挂图作战、逐项销号。同时,将审计发现问题整改情况纳入领导班子和领导干部年度考核重点,进一步压实审计整改主体责任,推动“问题清单”转化为“成效清单”。

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潮起东方风正劲,奋楫扬帆启新程。河南河务局审计工作将始终锚定高质量发展航向,深耕风险防控核心要务,以审计为针、以监督为线,织密监督防护网,用坚守筑牢大河安澜的审计屏障,用实干书写河南黄河保护治理的奋进答卷,凝心聚力、担当实干,奋力绘就审计赋能高质量发展的崭新图景。(王萌)



责任编辑:康春玉