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“十四五”时期，在黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略的指引下，河南河务局以财务赋能治黄主业，紧紧围绕“三保三促四统一，财润大河护安澜”的财务管理理念，以制度创新为基、以人才强基为要、以服务大局为本，推动财务工作从保障向赋能型跃升，为河南黄河保护治理高质量发展提供了坚实可靠的财务支撑与保障。
以赛促学强本领，淬炼财会精锐之师
“九曲金算，财赋河安”，黄委第四届财会业务知识竞赛中，河南河务局财会人员尽显风采，斩获佳绩。两支代表队包揽团体赛前两名，38名选手入围黄委个人赛表彰，占表彰总人数58.46%，其中一等奖4人、二等奖9人、三等奖11人，展现了河南河务局财会队伍的卓越风采。
为备战竞赛，河南河务局树立“有先必争、有星必摘”目标，成立了备赛领导小组，组建了题库组、指导组、模拟赛组、后勤保障组等专项工作组，为比赛提供全流程全方面保障。通过“题库筑基+集训提能+精准突破”的策略，从239名参赛人员中筛选出重点选手，开展多轮集训和高频测试，累计组织考试40余场、参与人次达1200次，精准突破薄弱环节。在视频展示环节，组建专业指导团队，对38名选手提交的视频和建言文章进行多轮审核与优化，助力选手总成绩提升。
“以赛促学、以学促干”的热潮在全局迅速掀起，财务人员比学赶超、精益求精，队伍从单一型向懂业务、精财务、善协作的复合型人才方阵转变，为河南黄河治黄事业高质量发展注入强劲财智动能。
巾帼建功展风采，树立核算服务标杆
在河南河务局一楼大厅，会计核算中心15名职工拍下了一张“全家福”。这个女性占比73%的团队，先后被授予河南省工会财务会计工作先进集体、河南省直机关三八红旗集体、河南省三八红旗集体等称号，2025年2月，被中华全国妇女联合会表彰为全国三八红旗集体，成为全河唯一获此殊荣的团队。
会计核算中心作为河南河务局财务工作的重要窗口和服务单元，肩负着局直12家企事业单位、上千个在建工程项目的财会监督及资金风险防范等重任。11位女将如“定海神针”般，兢兢业业，突破传统“账房先生”的工作理念，在实践中不断完善会计集中核算制度体系，规范业务办理流程，制定了一系列工作规则、管理办法等内控管理制度，提升业务办理的质量与效率。
通过推进业务财务一体化、账表一体化、预算管控一体化，建立“智慧化+强管理”为核心的财务综合信息管理平台，将填制汇总上报会计报表的时间由原来的一周缩短至1天，实现对核算单位管理费用、项目成本、资金支出等重要事项动态监管，及时掌握各单位的现金流量、盈利能力等信息。“精益求精做好本职工作”，是会计核算中心女职工们共同的信念。她们像不停转的“陀螺”，在单位、家庭、工程建设一线之间来回往返，诠释着工作和生活中的多个角色。
固本强基提质效，筑牢事业发展财务根基
“十四五”期间，河南河务局财务工作坚持“三保三促四统一，财润大河护安澜”财务管理理念，牢牢把握党建统领、制度创新、服务大局主线，推动财务治理实现“三重跃升”：
制度体系更“实”。根据财会监督工作要求，以“立改废”原则系统梳理财务制度，实现业务全覆盖、内控无盲区，近五年新增制度173项、修订制度225项，进一步扎紧制度笼子、堵塞管理漏洞，为财务工作注入制度化、规范化动能。
管理效能更“优”。持续开展财会监督，建立并深化扩展资金支付审核小组职能，将风险防控前移，做到“早发现 早制止”。推动资金监管从“事后核查”转向“实时预警”，管理效能显著提升；深化会计集中核算改革，实现局直企业财务监管全覆盖。
服务大局更“准”。聚焦黄河保护治理核心需求，强化预算精准配置，优化资金统筹机制，确保财政资金向防汛抢险、生态修复、工程治理等关键领域倾斜。财务人员主动深入一线调研，将政策要求转化为可操作的财务方案，真正实现“财务围着业务转、资金跟着项目走”。
五年奋进，财务工作已成为河南黄河保护治理高质量发展的“压舱石”和“助推器”。从赛场争锋的锐气，到巾帼建功的底气，再到制度赋能的智慧，河南河务局财务队伍以“精准”为笔、以“服务”为墨，书写了服务黄河战略的精彩答卷。站在新起点，这支队伍将继续以“时时放心不下”的责任感，为守护母亲河安澜、谱写高质量发展新篇章贡献更坚实的财务力量！（吴亚洲）
责任编辑：康春玉
