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为进一步提升单位管理规范化水平，近日，信息中心扎实开展自查自纠专项行动。此次行动由财务科牵头，各科室协同配合，通过对标排查、查摆问题、务实施策、整改落实等系列举措，着力筑牢风险管控防线，提升管理效能。
一是强化责任意识，健全自查整改机制。召开专题会议部署，明确自查内容、整改责任与时限，确保自查自纠工作取得实效。二是实行清单管理，压实闭环整改责任。对照自查自纠问题清单，建立整改台账，实行动态跟踪、对账销号，常态化开展整改督促，确保问题真整改、实销号、不反弹。三是深化部门协同，凝聚整改监督合力。加强财务、人事及各业务科室间的对接联动，推动信息共享、监督贯通。四是注重系统提升，巩固长效管理基础。全面梳理近年来财会等基础资料，持续查缺补漏，优化管理流程，健全内部防控机制，切实提升单位内控水平与风险防范能力。
下一步，信息中心将持续强化内部管理，以更高标准、更严要求、更实举措，推动单位管理工作提质增效，为河南黄河保护治理信息化事业高质量发展提供坚实支撑。（李思钰）
责任编辑：康春玉
