从“量”化看“亮”点——河南河务局青干班量化评比成效显

在黄河干部学校综合楼一楼大厅，河南河务局2023年青年干部培训班“量化评比”专栏，醒目明晰，动态更新。

开班伊始，为进一步增强学员团队意识和集体荣誉感，学员们经过反复讨论，分别设置了“学习成果、培训纪律、团队精神、内勤内务、体育活动、文艺汇演、宣传报道”等七项评比指标，旨在利用20天的培训时间，通过自我加压、优化评比，达到以学促干成效显著的目标。

40位学员被分为5个小组，根据七项考核指标科学评定各个小组的综合成绩，量化数字的背后，是青干班学员自我管理的“亮点”所在。

人人都是管理者。各小组按日轮流“执勤”，负责当日签到、课堂服务、新闻宣传等事项。各小组内部明确责任，分工负责研讨材料汇总、宣传报道、纪律管理等。各小组的“学习成果”在一次次的“执勤管理”中得以展现。

立规明矩重执行。学员严格遵守《学员手册》有关管理规定，主动作为，坚持做到提前10分钟进入教室；每天夜晚10点前提交当天的学习研讨材料，并在展示墙定期展现优秀研讨材料；及时梳理总结班级工作动态、经验，高质量制作简报；班委组成检查组，严格按照《学员后勤管理办法》等，逐一对每个宿舍开展检查评比。

责任在肩绘精彩。班委每天清晨7点带头跑步锻炼身体，晨跑队伍日渐壮大，汇成一道力量之光；主题演讲青春飞扬，拓展训练和文体活动丰富多彩；学员们集思广益，精心设计班级主题标识，进一步凝聚了青年干部的思想和力量；“班歌”《我们都是追梦人》旋律悠扬，嘹亮的歌声唱出了青干班的精气神；夜已深，在漫天飞舞的雪花中，文艺汇演节目排练正在室内有条不紊地进行着。

严格把关强宣传。立足发挥个人所长，专门建立“文字+短视频”宣传小组；围绕课程内容，提前谋划，注重时效，加强把关，持续优化“个人+组长+宣传委员+班长”四级审核机制。

心中有责勇担当，无需扬鞭自奋蹄！下一步，全体学员将继续用汗水和成绩点“亮”专栏，在高效自我管理和量化评比中完成各项目标任务，努力向新时代河南黄河保护治理事业交出一份青春“答卷”。（袁冬青 杨深）

责任编辑：康春玉